Fem snabba med Sebastian Cabander

Hej Sebastian Cabander, vd på Karlskoga Energi & Miljö och ny ledamot i Mitts regionala styrgrupp! Kan du beskriva din roll som vd med tre ord? 

Energi, engagemang och förtroende. 

Vilka är dina tre bästa tips för att bli en bra ledare?   

Jag tror på tillit, att ge förtroende och mandat till medarbetarna. När de får det förtroendet är det viktigt att de också få de verktyg som krävs för att kunna använda mandat. Det kan till exempel handla om en utbildning eller att hamna rätt i organisationen. Att sedan kunna lita på medarbetarna, och att det är okej att göra fel, är ytterligare en pusselbit. Sedan är det ju också bra att vara en förebild som ledare, att ”walk the talk”. Det är viktigt att jag gör, och inte bara fattar beslut. 

Kan du nämna en lärdom som har gjort dig till en bättre ledare?  

När jag var yngre som ledare gick jag på lite väl fort. Jag gjorde lite för mycket på lite för kort tid. Det som var klart i mitt huvud kanske inte alltid var lika klart för alla andra. Gå framåt i rätt takt så att alla andra hänger med! 

Varför vill du vara med i Mitts regionala styrgrupp? 

Jag tycker att Energiföretagen verkligen har sin plats och har visat det på ett otroligt fint sätt de sista åren. Att kunna vara en aktiv del i ett sånt sammanhang lockar, och jag kommer in med en bred verksamhet som definitivt ska kunna bidra. Det känns som att det är en bra plats för mig att vara på för att fortsätta utveckla Energiföretagens arbete. 

Vad tror du att du kan bidra med till den regionala styrgruppen? 

Det är åter igen den där bredden som jag har med mig. Vi har de kommunala uppdragen som VA och renhållning, gröna energidelar med småskalig vattenkraft och kraftvärme, plus elnät. Det ger en bredd och nyansering som komplement till de som är mer nischade. Där tror jag att jag kan komma in och bidra.